有节奏的成长

我们清醒的认识自身的DNA,公司是在经验不足、资金缺乏、技术空白的基础之上创建的,特别是我们的管理经验是在发展过程中一点一滴积累,没有从外部引入经验丰富的人才,绝大部分工作伙伴也是刚毕业就加入尚科。如果公司发展速度过快,我们的管理能力无法跟上,资金需求无法满足,技术能力无法匹配,因此,我们需要有节奏的成长,每年的业务增长控制在30%-100%之间。

专注软件行业

每个行业都有不同的商业模式与运营方式,如果关注点太泛,我们无法集中精力将企业办好,因此我们必须专注于软件行业,永远不进入非IT行业,尽量不涉入硬件产业。在软件行业中,我们可以在人力外包、项目外包、解决方案、传统产品以及SaaS中大胆多元化,降低风险,提高收益。

时刻拥抱变革

信息时代,一切都在变革,唯一不变的便是变革本身。我们无法回避变革,应积极应对、主动拥抱变革。思想上我们重视变革,行动中我们谋划变革,时刻拥抱变革,将保证我们在信息时代永远的生存下去。

全方位的创新

作为科技公司,尚科必须将创新根植于我们内心。在日常工作中,我们采取渐近、改良式的创新理念;在新产品开发中,力求做到爆发、革命式的创新,开发的产品至少领先于国内。只有以创新的态度经营,公司才能不断的发展。创新的源泉在于不断的学习。

追求利益均衡

从多方位理解利益最大化的企业本质。在内部,我们首先保证的是工作伙伴的利益,在此基础上再保证股东利益,我们不以员工当作挣钱的机器,而应以伙伴的态度对待,尽量为伙伴们谋求利益,并且使得更多的伙伴成为公司的股东,享受企业的经营成果。在外部,我们也不能以挣钱的心态对待客户,而应以真正为客户解决问题的态度为其服务,追求理想,顺便挣钱。
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